2010 tiene que ser un año caracterizado por un mayor esfuerzo en el ahorro en Unidad Editorial. Esta es la consigna que han transmitido los máximos directivos del grupo a los trabajadores. Se pretende continuar así con una política de ajustes iniciada este año.

Estas son las medidas de control que se están aplicando y continuarán llevándose a cabo en las cabeceras de la compañía:

• - Control de las facturas de teléfonos móviles de los redactores, para no excederse en los consumos.
• - Racionalización y reducción de los viajes de los periodistas, principalmente de los vuelos fuera de España.
• - No trabajar los viernes por la tarde en aquellas cabeceras en las que no sea estrictamente necesario. Con esta decisión, el grupo de ahorra, por ejemplo, los vales de comida de ese día.
• - División en empresas diferentes dentro de cada cabecera. Esta medida ha sido una de las últimas en aplicarse: según el testimonio de algunos afectados que ha conocido ECD, los fotógrafos, cámaras y colaboradores facturan de manera autónoma dependiendo de la sección para la que vayan dirigidos sus trabajos.

Con estas medidas, sumadas a las salidas de trabajadores de hace unos meses, el grupo pretende contener los costes. Todas estas medidas de ahorro ya han sido trasladadas a los propietarios de RCS. Hay que recordar que, tal y como se contó en estas páginas, en Italia había cierto malestar por la marcha de las cuentas de Unidad Editorial y por algunas decisiones consideradas innecesarias –ver noticia-.

Fuentes directivas de Unidad Editorial explican a este confidencial que los resultados de este ejercicio van a ser positivos para el grupo. De hecho, aseguran que todas las cabeceras son rentables: El Mundo, Marca, Expansión, Telva… y se trata, además, de medios muy bien posicionados, lo que le da un valor añadido.

Respecto al horizonte de Unidad Editorial, estos directivos aseguran que el desarrollo estratégico del grupo pasa principalmente por sus negocios en Internet y en televisión (negocio en el que hay mucho trabajo por delante).